成都康特电子高新科技有限责任公司是一家专业从事广播电视设备（含CATV及宽带网络设备）、xPON网络设备、声频设备、无线发射及传输设备、广电网络测试仪器设备等产品的研发、生产、销售、工程设计、安装及服务的国家级高新科技企业。
康特公司主要产品有：广播电视前端、声频设备、xPON网络设备、WLAN网络设备、应急智能广播系统设备、无线发射设备、广电网络测试仪器、电视及数据传输设备、电视光纤传输设备及数据光纤传输设备，光纤无源器材、器件等系列设备（产品）。
康特公司自1992年成立以来，历经23年发展，康特已经成为广播电视行业的领军企业。公司拥有一支理论深厚、经验丰富、敢于探索的科研队伍和现代企业经营管理队伍。其研发、生产能力在行业内处于领先地位，拥有50多项专利（其中实用新型专利40多项），14项软件著作权、13项软件产品登记，同时申请发明专利13项（已经进入实质性审查阶段）。
康特公司作为全国标委会委员单位，负责起草了《有线电视可寻址终端用户管理系统控制器入网技术条件和测量方法》、《HFC网络传输物理通道上行技术规范》、《HFC网络设备管理系统规范》、《数字电视用户管理系统功能要求和接口规范》和《有线数字电视系统技术要求和测量方法》等十多项国（行）标系列标准。
康特公司董事长龙永庆先生是“成都市享受政府津贴专家”，“四川省有突出贡献的优秀专家”，全国广播电视标准化委员会委员，国家广电网络中心培训客座教授、中国有线电视协会常务委员；2006年度广播电视科学技术奖获得者，龙永庆先生是广播电视行业的资深专家，在其专业技术方面有非常深的造诣，同时，在项目管理（特别是公司承担的国家级项目管理）工作经验非常丰富。康特公司拥有科研生产基地5万多平方米，产品门类齐全，产品研发技术始终处于行业前沿；各技术专业研究所装备的各种测量仪器数量充足齐套。现建有4条SMT贴片自动化连续生产线和2条波峰焊生产线、12条现代化规模的总装流水线和其他仪器类生产的特种生产线、具有品质保障的环境实验室、产品老化实验室等专业环境条件。年生产能力超过600万台（套），公司总产值超过5亿元，为国家贡献税收超过3000万元。
公司康特品牌产品销售网络覆盖全国，已成为替代进口的国货精品，并已出口欧美等30多个国家。
康特产品定位于高质量、高指标、高稳定性，生产全过程进行严格的全面质量控制。康特公司通过了ISO9001:2008质量体系认证、ISO14001:2004环境管理体系；现正在进行OHSAS18001的认证；近年来，康特公司坚持自主创新，持续拓展产业空间，着力提升产业可持续发展能力，不断推进企业由制造、服务向整体解决方案提供商转型。康特公司将继续与客户共同成长，秉承一贯的行业专注度，以满足客户需求作为企业持续发展的动力，运用光传输和信息化建设的专业经验，为实现中国广播电视网络的全新互联和交融做出新的贡献。
企业质量诚信承诺
9月是全国的“质量月”。在2015年全国“质量月”活动开始之际，我们倡议广大企业界同仁积极参加全国“质量月”活动，并向全社会郑重承诺：
一、遵纪守法，建立质量诚信体系。增强企业的质量法制意识和质量诚信意识，严格遵守法律法规，严格执行产品标准，信守合同、保证质量，坚决杜绝虚假宣传，抵制制售假冒伪劣、欺诈消费者等违法行为，不侵害其他企业的合法权益，为消费者提供安全、放心的产品和服务。
二、诚信至上，落实质量主体责任。增强企业管理者和广大职工的质量安全主体责任意识，建立健全质量安全责任制度，明确质量岗位职责，严格落实质量安全“一票否决”，把质量安全责任落实到生产经营的每一个环节和每一名员工。
三、强化质量管理，提升质量水平。以科学发展观为统领，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势，加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。在关键质量岗位全面实行质量专业技术人员职业资格制度。
四、自觉接受监督，全面履行社会责任。积极配合政府监管，自觉接受社会监督，建立重大质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，对不合格产品实行追溯、召回和处理，及时解决损害老百姓利益的质量问题，依法履行质量责任。
五、加强品牌建设，增强国际竞争力。积极采用新工艺、新材料、新设备，采用国际标准和国外先进标准，努力攻克技术标准新高点，不断提高技术研发水平，加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业，不断推动“中国制造”创新与发展。诚信经营是企业的道德底线，保证质量安全是企业的责任。我们决心落实质量诚信的各项承诺，牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，以诚信铸品牌，以质量求发展。希望全社会加强对我们的监督，支持和推动走质量强国的道路。让我们共同努力，保障质量安全，不断提升质量水平，树立“中国制造”的良好声誉和形象！
质量工作经验业绩
成都康特电子高新科技有限责任公司自1992年成立以来，一直坚持“百年大计，质量第一”的方针，围绕公司质量管理工作的各项任务和总体要求，积极贯彻，认真部署。具体的工作思路是：以质量安全是社会和谐的基础为指导，以“三标合一”体系认证为主线，继续加强基础管理、强化教育培训，严格“三检”制度，规范操作，纠正虚浮作风，全面落实质量管理责任制，加大监管力度，提高公司的整体质量水平，努力创建名优产品。现就近几年的质量工作经验介绍如下：
一、精心组织部署，狠抓基础管理
按照公司的质量管理工作指导思想，结合公司的实际情况，制定了《公司质量管理工作规划》，主要强调八个方面的内容，一是强化质量意识，全面夯实质量责任；二是积极进行质量培训，强力落实责任人员；三是积极宣贯三标合一体系，深化质量管理及贯标工作；四是切实履行岗位职责，认真执行各项规章制度；五是强化质量监督管控，加大宣传力度；六是严格技术交底和工序把关，完善落实“三检制”；七是不拘一格广泛参与，开展多样质量活动；八是加强对员工质量意识的管理，坚决杜绝重大质量事故；围绕这八个方面，各项目部扎实开展质量管理工作，根据实际情况，建立健全质量保证体系，落实人员，建章立制，加强管理，严格检查考核制度，各种记录和资料归档管理，日趋规范，基础性的管理工作正常运行，公司品质部将平时的质量工作紧密与质量贯标相结合，重视工程质量的全过程管理，收到了良好效果。
二、明确质量目标，落实目标责任
为了增强项目领导的质量意识，落实质量责任，每年年初公司总经理与各部门逐一签订质量目标责任书，明确了当年质量管理目标，强调在实施管理过程中层层分解落实目标，把质量管理的每项工作落到实处，每年度进行两次质量大检查中，通过检查促进各质量管理环节责任落实、明确了责任，在日常的质量管理工作中，基本做到了“高层有人抓、中层有人管、基层有人干”，保证了产品质量，多次受到用户的好评。
三、重视实体质量、产品质量稳中有升
公司上下对产品质量认识明确，特别是领导层质量意识较强，牢固树立了“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的理念。工作思路明确，建立了以项目经理为核心、技术负责人为主体、专职质量检查员、技术员、操作班组成员为辅的质量管理责任体系，健全落实各项检查制度，坚持“自检、专检和工序验收制度”，高标准、严要求，产品合格率每年均达100%，未发生质量事故，产品质量普遍受到客户的好评。
四、加强学习培训，提高工作能力
为了提高全体管理干部和一线工作人员职业道德和敬业精神，搞好产品质量；在技术培训上针对各级质量管理人员新人多，水平参差不齐等特点，重点对新上岗的一线工作人员进行针对性的培训和教育，使他们尽快熟悉和掌握质量管理体系标准和要求，品质部在项目
检查时不失时机的实施业务培训，每年品质部在公司实施相关的质量培训达10次以上；各部门也积极组织内部培训，聘请相关专家来公司现场指导培训，实行“导师带徒”等措施，组织技术人员定期进行业务知识学习和交流，并通过奖励机制鼓舞全体职工加强业务学习，为提高职工技术水平和技术能力，这些活动均起到了积极的推动作用。
五、主动扎实工作，顺利通过外审
贯彻落实“三标合一”管理体系是公司今年质量工作重点，也是公司质量、环境、职业健康安全管理工作中的一件大事，工作量大，任务繁重，公司品质部积极配合，重点参与，在抓好落实上狠下功夫。为尽快推动“三标合一”体系在公司的贯彻实施，提高公司的质量管理水平，质量部采取督促与培训相结合，分项目组织管理人员技术人员学习《管理手册》、《程序文件》及《环境作业指导书》，要求各级质量管理人员不但要学习，而且要学懂、学透，能在自己的工作中贯彻。今年3月，公司请CQC的专家老师到公司进行“三标合一”的管理体系培训学习，在工作中严格按照体系标准要求开展各项工作，培训有力推进了管理体系的运行。7月20号，公司顺利通过“三标合一”体系外审，同时受到了审核组的高度评价，审核组认为我们的质量管理工作开展扎实，富有成效，管理体系运行效果良好。
六、开展质量活动，促进管理工作
不拘形式开展各项质量活动，公司品质部结合日常检查对各部门的质量管理人员、生产一线工作人员组织实施了质量管理考试问卷，考核主要是以促进基础理论知识与实际操作相结合为出发点，有100多人参加了考试答卷；为加强引导和动员全体员工增强质量意识，在员工内实施以质量取胜为目标，进行了质量学习及质量答题竞赛活动，在项目形成了领导重视质量，人人关心质量的良好氛围。
七、团结协作，协助外部工作
按照公司品质部的安排、积极参与完成质量、安全、环境“三标合一”管理文件的整核工作，为公司质量、安全、环境“三标合一”管理文件发布实施认真工作，同时完成了公司品质部交办的其他工作任务，和上级主管部门保持着良好的工作关系，公司的工作得到上级的主管部门支持和肯定。同时我们吸收借鉴兄弟单位在质量管理方面好的经验，在质量管理工作中大力宣传和推广。
八、小结
在质量管理工作中，我们要重视以下几点：
一是公司各部门经理对质量管理的策划工作要高度重视；二是质量分管副总经理要将策划结果组织实施，要加强行动的力度；三是质量管理工作就是要重点强调抓落实，质量过程管理活动不能打折扣，避免出现逐级衰减的现象，《质量计划》是质量策划结果，要加强执行力度；四是公司品质部要理顺与质检站的管理控制关系，提高质量管理人员的业务水平，加大管控能力；五是处理好进度和质量的关系，要有强烈的质量意识，质量第一是我们的根本宗旨，要清醒地认识到质量是企业的生命，降低质量的进度就是浪费；六是充实、稳定质量管理队伍，培养新生力量，掌握质量检测控制的基本技能，熟悉质量管理规定要求，稳步提高质量管理工作，大力弘扬质量在我心中，质量在我手中，第一次就把事情做对的质量理念，提高每一位员工的工作质量，形成各级领导重视质量，全员关心质量的良好氛围，确保“质量是企业的生命”的质量承诺。
质量诚信体系建设
成都康特电子高新科技有限责任公司自1992年成立以来，一直注重企业质量诚信体系的建设，公司认真贯彻《产品质量法》等相关法律法规及条文强化上述法律法规的宣传，提高广大员工安全生产意识。建立健全有线宽带传输系列产品“产、销、研一体化”质量保证体系，加强对原料采购、产品加工、流通等重点环节的全程监管，建立产品质量可追溯体系和产品召回制度；严格执行产品质量安全市场准入制度，严格规范公司生产条件，严格按标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以用户满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强本企业诚信体系建设工作。我们的质量诚信体系建设遵循如下原则：
一、落实诚信管理工作体系
全面贯彻落实科学发展观，以保障产品质量安全和促进公司发展为目标，以加强质量安全诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量安全责任意识，提高公司诚信保障能力和产品质量安全管理水平，促进公司健康发展。一是开展诚信建设相关标准宣导与贯彻。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强产品生产原料管理，建立健全企业生产经营档案，完善产品安全可追溯体系。三是开展企业诚信建设自查自纠，建立企业内部诚信管理自律机制。四是总结完善。
二、建立诚信信息收集、处理体系
建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行规行约，开展诚信宣言、公约、自查或互查等自律活动。配备专职或兼职产品安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经商，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业内部客服售后平台，做到24小时及时处理，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息，规范诚信服务机构管理，健全诚信服务机构的服务监督、考核制度，推动诚信服务机构发展
三、加强诚信宣传与诚信文化建设
制定年度宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。通过上述几项措施，目前公司质量诚信建设已达到一个全新的高度，员工安全质量管理理念及意识的提升也有明显提升，产品合格率由2014年度的98%提升到目前的99.5%，客户满意度也由2014年度的97%上升到目前的98.5%。未来，公司将不遗余力的贯彻质量方针，将产品质量管理放在日常工作首位，力争成为替代进口产品的国家级质量优质知名企业。
主要产品：康特广播电视前端、声频设备、xPON网络设备、WLAN网络设备、应急智能广播系统设备、无线发射设备、广电网络测试仪器、电视及数据传输设备、电视光纤传输设备及数据光纤传输设备，光纤无源器材、器件等系列设备（产品）
