杭州西奥电梯有限公司在2004年成立于中国杭州，是一家集电梯整机研发、设计、生产、销售、安装及售后维保为一体的现代化综合型电梯服务制造商。西奥电梯围绕客户需求，聚焦构筑面向未来的“安全智能楼宇交通方案”，以打造“员工满意、客户信赖、行业尊重、世界一流的电梯企业”为愿景，持续为客户和全社会创造价值。
2012年，杭州西奥电梯有限公司总部设立在杭州余杭国家级经济技术开发区，160余亩全新研发、生产基地正式投入使用，厂内拥有120米的电梯试验塔、综合型生产车间、商务楼等先进办公环境。西奥电梯立足杭州生产基地，2014年战略性地在全国布局销售区域、分公司、服务网点，拥有2000余名员工，已为全球60余个国家和地区提供服务，连续保持高增长和高盈利的经营业绩，跻身行业前列。
目前，杭州西奥电梯拥有九大系列、20余种梯型产品，其中10m/s的超高速电梯、26米垂直提升高度的公交型扶梯、1.6米宽的人行道、家用电梯是行业明星产品。西奥电梯先后获得“高新技术企业”、“国家火炬计划”、“中国优质产品”、“浙江省企业技术中心”、“浙江省名牌产品”、“杭州市著名商标”、“杭州市重点企业”、“余杭区政府质量奖”等荣誉称号。
质量工作经验业绩
电梯行业是民众高度关注的行业，杭州西奥在创业初期就提出“电梯质量安全是根本”的说法，2012年针对房地产市场的现实情况，电梯行业面临下滑的趋势，西奥总裁周俊良第一次提出“什么也不能把我们打倒，唯有质量”。在西奥的每一次战略研讨会、每一次经营绩效分析会议上，电梯质量安全是永恒的主题。西奥根据有关法律、法规规定，通过《质量管理职责》，将“质量责任制”贯穿于全员和全过程，建立起质量“一票否决”的考核制度，同时在《采购控制程序》、《不合格品控制方案》、《质量事故管理制度》中体现质量“一票否决”的精神。
西奥本着“诚信、负责”的商业原则，与各供应商构建了畅通的沟通，进行了双向交流，实现互利共赢；建立良好的合作伙伴关系；对供应商进行定期辅导与培训，让供应商从精益、流程管理、质量、资源方面进行健康自我诊断。形成以“倡导质量为先”为核心，具有西奥特色的文化体系，智能制造与信息化管理是现代化装备制造业发展的必然趋势，将让质量管理更上一层楼。
杭州西奥目前已经通过了浙江省第四届绿色标兵低碳经济标兵企业、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位、测量管理体系认证AA级证书、标准化良好行为AAA级证书、浙江省省级企业技术中心、浙江省名牌产品、浙江省著名商标、余杭区政府质量奖。
质量诚信体系建设
杭州西奥严格执行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系，杭州西奥电梯始终高标准地执行国内电梯制造与安装管理规范GB7588-2003，贯彻落实《中华人民共和国特种设备安全法》。
依托信息技术和互联网技术，建立与全国供应商之间统一、安全、高效、可持续发展SHA供应商健康评估系统和Q+供应商质量改进体系，全面支撑对外招标、采购业务，专门成立“供应链发展部”，最大程度地与供应商进行协作并改善对物资供需的管理，实现信息透明、共享，提高工作效率，倡导诚信、规范、透明的商业新文明。
杭州西奥电梯采用稳定有效的质量保证体系作为评估供应商的首要原则，特别是关键部件的供应商，公司筛选准则往往要高过国家设定的标准。公司电梯的三大部件（主机、曳引机、门机），安全钳、限速器、缓冲器等零部件供应商的实力在行业里首屈一指。杭州西奥电梯正在寻找具有创新能力和独特技术的合作伙伴，致力于建立相互尊重、相互信任、优势互补、利益共享的战略联盟。
①质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。
②一个完善的监督考核体制能促进质量管理体系良好的运行。杭州西奥采用“目标管理”手段，并将目标管理与监督考核体制有机地结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解（从部门、科室、车间和班组到个人）并建立监督考核体制。
③通过职业或岗位培训培养员工职业岗位意识，强化员工工作职责。每个人都能认识到要把自己所在岗位上的每一件小事做好，见微知著，从做小事中得到认可、赢得成功。
杭州西奥认为质量理念、考核制度、执行力度之间是相辅相成的，缺一不可，在推行质量管理体系时需要正确地将这三者有机结合起来。
主要产品：XIOLIFT电梯、自动扶梯、自动人行道及相关零配件
