映趣科技(inWatch)，是一家专注于最优质穿戴智能设备，并在全球拥有领先设计研发能力的厂商。凭借优质的产品设计与研发能力，成为了中国最好的穿戴智能设备品牌之一。凭借多次获得红点设计大奖的工业设计团队，与经验丰富的技术开发团队，映趣科技希望将最优质的穿戴智能硬件与更便捷高效的智能生活方式带给每一位消费者。
自2012年映趣科技正式成立以来，映趣科技的inWatch智能手表系列产品便受到了国内外消费者、采购商、电信运营商的青睐。现在您可以在很多的数码卖场及网络商城购买到inWatch智能手表产品，映趣科技也会在更多的渠道为您提供更便捷的购买方式。感谢您的关注，打造高性能、高品质且具有优秀设计的产品是映趣科技永远的承诺。
企业质量诚信承诺
作为提高产品质量的主体，我们深知，产品的质量安全关系到消费切身利益，为切实保证产品质量安全，保证广大消费者利益，维护消费者的消费权益，本企业承诺如下：
一、严格遵守国家《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规、规章的规定，保证产品质量符合国家有关产品标准的要求。
二、保证符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。对实施生产许可证管理的产品，保证在取得生产许可资质的前提下组织生产。
三、建立完善各项规章制度，努力提高企业质量管理水平。保证企业负责人和主要管理人员了解产品质量安全相关的法律法规知识。保证本企业具有与产品生产相适应的专业技术人员、熟练技术工人和质量工作人员。
四、保证具备保证产品质量安全的生产设备、工艺装备和相关辅助设备，具有与保证产品质量相适应的原料处理、加工、储存等厂房或者场所。具备保证产品质量安全的环境条件。
五、保证产品加工工艺流程科学、合理生产加工过程严格、规范，对生产关键点进行严格控制。
六、保证生产产品所用的原材料等符合国家有关规定，不使用影响最终产品质量的劣质原材料。
七、保证按照有效的产品标准组织生产，无强制性标准规定的产品符合明示采用的标准要求。保证在生产全过程建立标准体系，实行标准化管理，从原材料采购、产品出厂检验到今后服务实施过程质量管理。
八、保证具有质量检验和计量检测手段，检验、检测仪器定期通过计量检定。
九、保证产品的包装材料、储存、运输和装卸产品的容器、包装、工具、设备安
全，保持清洁，对产品无污染。
十、保证产品出厂前经过严格检验，确保出厂产品检验合格。
十一、保证产品标识标注符合国家有关规定。
以上承诺请社会各界监督。
质量工作经验业绩
进一步贯彻执行《项目管理手册》，规范质量管理的内容，有计划地开展质量培训、质量检查、质量改进等管理工作，提高各级人员的质量意识，推动全员参与、全过程控制的质量管理理念，确保公司年度质量方针目标的完成。在促进质量工作持续改进的基础上，争取经过两到三年的努力将公司打造成为一个工作严谨、规范、高效，产品质量一流的国际化消费电子企业。
发质量管理工作征询意见稿。对公司所属各项目部，各生产线品控岗位发布质量管理征询意见稿，听取他们对质量管理的意见和建议。
制定公司质量制度。以公司《项目管理手册》为基础，结合目前公司项目全部分包或自营/半自营的实际现状制定公司质量管理制度。将公司质量方针目标指标进行进一步的分解、细化到每个部门，明确项目从立项、方案设计、元器件采购、生产、检验试验到发货交付整个过程中的质量控制程序以及各级管理人员的质量管理职责、权限和义务，确定各项目质量目标及质量考核标准，制订考核办法和奖罚条例。
质量制度包含的内容：公司/项目各部门质量职责；质量培训和持证上岗制度；质量控制程序（文件和资料控制程序；设计控制程序；物资质量控制程序；生产过程质量控制程序；检验与试验控制程序；检验与试验设备应用程序；不合格品控制程序；纠正和预防措施控制程序；质量记录程序）；质量检查考核制度；质量事故分级及处理度制度；质量奖惩制度等；项目完成备案制度。
进行质量培训。结合公司质量制度的发布，对公司所属项目的项目经理、技术质量负责人、项目质量员进行质量制度推广实施的培训和质量工作好的项目的经验介绍，提高各级管理人员的质量意识和确保质量制度的具体落实。同时制定质量员培训计划，对公司目前在项目一线上岗的责任工程师（特别是近一两年参加工作的毕业生）进行工程质量控制基础知识培训，结合培训考核，颁发质量员证书，持证上岗。
配合公司年度项目检查；从2013年以来推行项目管理法以来，公司坚持以《项目管理手册》为依据的每半年度项目检查考评，实践证明这是提高项目管理水平和管理人员综合素质的行之有效的方法。经过几年坚持不懈的努力，公司项目管理水平和工程质量得到了长足的进步，因此公司的质量管理工作必须完善，坚持此项工作的继续进行。
质量诚信体系建设
由公司领导层制定战略，确定战略目标并进行部署，具体制定公司的质量方针、质量目标，采取措施完善组织的管理，并依据ISO9001标准对质量管理的业绩进行评审。
确定和贯彻公司的核心价值观和公司中长期发展方向及管理目标。公司把以优质产品求生存，以诚信经营求市场确定为公司核心价值观，要求全体员工准确理解并掌握；公司根据顾客及市场需求以及自身特点，把可穿戴智能手表作为长期的发展方向，同时实行多角化经营战略，开放平台、方案输出，参与行业标准制定等作为中长期战略目标及战略规划，并为战略目标的实现提供充足的资源。
公司领导应当营造良好的经营环境。公司领导确定各部门职责和权限；鼓励员工主动参与企业管理、参与改进和创新，对有一定贡献的员工给予物质和精神奖励；促进组织学习和员工学习的环境，遵守法律法规的环境；公司鼓励并出资有关特种作业人员，专业技术人员参加专门机构的培训，营造一个自觉学习，提高素质的氛围。恪守诚信经营等道德规范，并影响组织的相关方。公司采用和选择适宜的方法如电话联系、传真、座谈会、洽谈会、定货会、班组会等形式向全体员工、供方和合作伙伴沟通公司的价值观、发展方向和质量目标并确保双向沟通。
公司编制《质量手册》、《员工行为规范》、《公司管理制度》、《岗位职责》等文件，作为公司进行日常工作管理的依据。
公司的领导应承担相应的经营、道德和法律责任，自身的行为应受到一定约束，努力提高自身的人格魅力。
公司采用管理评审的方法，对质量管理的业绩定期进行评审。通过评审来评价组织的成就、竞争绩效以及长短期目标的进展和评价组织的应变能力；评审质量目标及目标的实现结果；确定并落实改进的要求，并识别创新的机会；评价高层领导的管理业绩，改进高层领导及领导体系的有效性。
公司领导承诺采取各种方式、方法履行公共责任、公民义务及恪守道德规范。
公司高层领导根据国家政策、自身行业特点及发展需要，履行相应的也是必要的公共责任。
产品质量直接影响到人民群众的安全，安全生产责任重于泰山。因此，公司把质量安全放在一切工作的首位。几年来，公司积极开展了质量检测活动、安全隐患整治年活动等，从而促进了员工安全生产意识的提高，产品质量意识的提高。
公司保证自身行为符合诚信准则等道德规范，采取各种手段监测公司内部、与主要合作伙伴之间以及公司的管理中行为道德的主要过程及测量方法和指标；销售部每年对订货合同、合同履约及违约情况等进行分析；供应部对供方进行评价和分析；行政管理部定期收集客户、供应商、员工的意见，实施持续改进等。通过这些方法来监测公司的道德行为及诚信准则。
主要产品：inwatch智能手表
