北京紫光新锐科技发展有限公司

紫光新锐创办于2003年，总部坐落于首都北京，在雄安新区设有生产基地，是一家专业的智慧消防安全系统解决方案提供商。

公司在全国各大城市均设有办事处，服务网络遍及全国，产品覆盖350多个城市，出口到海外20多个国家，能为客户提供深化设计、产品研发、生产制造、施工、运行维护等一站式消防安全服务。

公司在高端消防巡检系统领域，市场占有率超过80%以上。主要产品包括智慧城市消防物联网平台、数字智能消防巡检控制系统、消防应急照明和疏散指示系统、电气火灾监控系统、消防设备电源状态监控系统、防火门监控系统、消防屋顶增压稳压给水系统、消防防排烟风机巡检控制系统、智能型末端试水系统、智能电能管理系统等，广泛应用于民用、公建、工业、军工等领域。

公司为全国100强地产、6大石油化工集团、5大发电集团、多条高铁线路以及毛主席纪念堂、北京故宫博物院、首都机场、首都第二机场、上海虹桥机场、深圳宝安机场、水立方等多个知名和国家重点项目提供了产品解决方案和服务。

公司坚持以技术为驱动，参与了多个消防国家标准的编写，开发了多个不同行业和环境的产品应用方案，并取得了多项产品专利。

专业成就安全，科技呵护生命，紫光新锐始终以“紫光新锐、安全中国”为使命，致力于成为全球领先的智慧消防安全系统服务提供商，以更高的品质和服务回馈客户的信赖，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

企业质量诚信承诺

紫光新锐创办于2003年，是一家专业的智慧消防安全系统解决方案提供商。

公司坚持以技术为驱动，参与了多个消防国家标准的编写，开发了多个不同行业和环境的产品应用方案，并取得了多项产品专利。

专业成就安全、科技呵护生命，紫光新锐始终以“紫光新锐、安全中国”为使命，致力于成为全球领先的智慧消防安全系统服务提供商，以更高的品质和服务回馈客户的信赖。

企业质量提升经验业绩

产品质量是产品的生命，消防产品质量的优劣决定了消防企业的生存，更关系到各产品用户的切身安全，责任重大。

我公司更是把产品质量放在企业经营的首要位置，对于产品质量的精益求精，公司进行了切实有效的方法：

一、多方听取，多方学习，多方请教，对现行国标，行业标准，技术标准等要求进行深入了解学习，参加检验中心培训，专人负责跟进国家要求和政策法规，紧跟行业动向，确保产品技术先进，标准最新，以适应高速发展的科技社会。

二、组建专业的研发团队，保证每次的产品标准更新都能及时有效的按照新标准研发出符合要求的升级产品，保证产品质量不落伍。

三、积极学习生产过程，生产原料的更新，生产技术工艺的更新，在保证产品质量的前提下，学习使用更节约，更环保，更耐久的材料升级产品，使产品质量高出行业要求，标准要求，把产品质量做到更好。

四、从原材料厂商选择，考察，原材料进货，检验，保存，到领料，生产，检验，入库保存，出库货运等一系列生产环节，狠抓质量关，每季度着重一个环节，公开讨论，集思广益，对每个环节进行改进提升，并记录下每一次产品技术、工艺等升级流程及要点，确保每件产品能追查到生产时间，生产人，工艺要求，原材料，检验记录等。

五、质量业绩

公司所生产的消防保障产品，满足了广大客户的需求，确定了公司产品存在的意义，贯彻了我公司宗旨。专业成就安全，科技呵护生命，经客户满意度调查，公司服务达到满意度90%，产品质量满意度达到98%，占据全国大部分市场，并出口到国外，产品质量得到一致认可，公司所生产产品取得了国家认可的产品检验报告，认证证书，持续保持持有国家质量机构颁发的ISO9001:2015质量管理体系认证证书，出口产品经得住更多标准的考验。

企业质量诚信体系建设

北京紫光新锐科技发展有限公司坚持以提高发展质量和效益为中心，树立质量第一的强烈意识，每年积极参与全国“质量月”活动，思想上增强企业质量意识和诚信意识，行动上开展企业质量诚信体系建设，身为消防器材生产企业，更是将产品质量作为企业生存根本。紫光新锐质量诚信体系建设主要从建立管理制度、员工培养质量意识，从原材料到成品出厂各个流程的严格检查，三方面开展。

一、建立质量管理制度

公司依据ISO9001:2015质量管理体系要求和国家各项产品的标准要求，各个产品的实施规则、实施细则等指导文件，制定了符合行业标准的一整套质量管理标准文件。

分别为管理人员，生产人员，检验人员，销售人员，售后服务人员等各个部门职位制定了以保证质量为目的的指导文件，记录审查文件。

明确了各岗位人员要求，技术资质，行为准则。

对影响产品质量的各个环节制定了详细的标准和操作指导文件。用以保证产品质量，做到每个环节有标准文件可以依据，可以对比。

更建立了关于产品质量的意见收集，更正，升级的不断完善的质量要求规划。从客户处，从各行各业中，从内部会议中，从各个方面收集整理，确保公司产品符合市场，符合实际需求，保证产品质量跟上高速发展的行业和社会需求。

二、员工培养质量意识

公司依照质量指导文件，定期对各个职位员工进行质量培训，强化质量意识，讨论公司不足，总结提高质量的可行办法。外部聘请质量行业导师对员工进行先进的，系统化的培训指导，总结自身，提高自身质量意识和技术实力。

三、执行从进到出的详细检查

公司确保每种产品从原材料选定进货，到成品出库，每个环节，每个步骤做到有指导文件依据，有标准样例参考，有质检人员监督，有下工位同事检查，做到步步不出错，每个岗位交给下个岗位的产品是质量合格产品，并定期对生产设备，检验设备进行校准或更新，确保检验结果符合质量要求。

公司从以上三个方面，确保生产过程中，“人”，“机”，“料”，“法”，“环”，“检”等每个影响产品质量的环节受控，可控，可查。