新疆西部银力棉业（集团）有限责任公司，是在原石河子市棉麻公司的基础上，吸纳垦区20多个植棉单位的43个棉花加工企业，组建成立的大型棉业集团。它集籽棉收购加工、皮棉和棉短绒购销、棉花加工设备及配件和包装材料购销、仓储、纺织、商贸、自营和代理各类商品和技术的进出口业务为一体、年生产加工棉花能力500万担、注册资金4亿多元的大型综合企业。

　　集团拥有先进的HVI检测设备，有两条铁路专用线直达库区，有18万平方米的仓库，有100个货位和日发车皮量达50余个的发运能力。集团所生产加工的棉花1999年7月在新疆率先注册了“银力”牌棉花商标，并获“国家权威检测达标品牌?国家质量检测连续合格产品”、“全国十大知名棉花品牌”、“全国认知率最高的棉花品牌”、“十大金奖品牌棉花第一名”、“全国优质棉”、“生态棉金奖”、“新疆名牌产品”、“新疆著名商标”。集团被授予“自治区重合同守信用企业”、“自治区质量管理先进企业”、“兵团经济建设先进单位”、“石河子市模范集体”、“精神文明建设先进单位”、“诚信纳税单位”等光荣称号；2002年集团通过ISO9001:2000质量体系认证。“银力”牌优质棉花质量可靠，产品远销全国各地，出口欧洲、日本、韩国、东南亚等国家和地区，深受国内外客商的青睐。

　　集团下属垦区43个棉花加工厂，控股银力检测公司、银力储运公司、银力实业投资公司、新疆新润汽流纺公司等6个公司，参股银河纺织厂、西域彩棉股份公司、天宏新八棉股份有限公司等十几个公司。

　　集团秉承“知难而进、开拓创新，与时俱进、勇于争先”的企业精神，热忱欢迎新老朋友前来洽谈业务，共创美好明天。

 

　　依据《棉花质量管理办法》，积极开展“以质量为中心，以信誉为根本，以服务为依托”的棉花检验技术工作和服务工作，公司主要采取了以下措施：

　　1、每周召开一次签证检验小组负责人会议，及时通报情况，查漏补缺。

　　2、每月召开一次棉花技术交流会，统一目光，统一操作手法。

　　3、举行全垦区技术交流会，在统一目光的基础上，及时将与全国、自治区、兵团交流的棉花等级情况反馈给大家，统一思想、统一认识。通过这些措施使每个检验技术人员懂得质量是企业的生命，只有转变观念，树立服务意识、诚信意识、市场意识和标准意识，坚持求实务实的工作作风，切实做到服务于团场，服务于棉农，确保企业在市场竞争中处于优势地位。

　　在上述措施实施的同时，工作中坚持落实“五项制度”和把好“四个关口”。

　　1、坚持三单报验制度。要求各加工厂对所售的皮棉、提供品级报验单、水分检验单及加工质量检验单。

　　2、坚持内外交流制度。在不同时期，对不同类型的棉花采取横向和纵向的技术交流，与上级部门、相关单位、监督部门和棉纺企业相互交流，达到统一目光，正确执行国家标准的目的。

　　3、坚持复验仲裁制度。对双方有争议的棉花，尽量采取协商解决，不同意见的申报复验仲裁，既维护了国家标准的严肃性和公证性，又维护了各方的合法利益。

　　4、坚持留样复查制度。对各小组签证检验后的棉花，要求批批留样，由公司组织技术人员及时复查，发现问题及时处理，及时纠正。

　　5、坚持感官检验和仪器检验相结合。

　　把好四个关口：

　　1、把好籽棉入场关。对进厂的籽棉要求按等级分垛，水分超标的要进行摊晒。

　　2、把好棉花加工质量关。棉花加工质量的好坏，直接反映出皮棉质量的好坏。针对部分加工厂加工质量较差的情况，提出整改意见，确保质量，降低损失和浪费。

　　3、把好交接验收关。品级原验结果与签证检验结果的相符率，是考核每一个收购人员工作质量的重要指标。因此收购检验人员在移交棉花清单时，应提供详细的自检记录单，包括品级、长度、水分、杂质、码单等。

　　4、把好签证检验关。应认真执行国家棉花标准，严格按照检验技术规程进行操作，避免人为因素对检验结果的影响。

　　落实责任追究制，把检验人员的政治荣誉和收入同业绩挂起钩来，进一步提高检验人员的责任感和敬业精神，从而保证棉花质量。

　　主要产品：银力牌棉花

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