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宁波万事发光电科技有限公司

打印本稿】 【进入论坛】 【Email推荐】 【关闭窗口 2011年12月09日 10:43

  宁波万事发光电科技有限公司总占地105亩,已建厂房面积6.2万平方米,于2005年引进3条国内先进的自动化电冰箱生产流水线,日产冰箱3000多台,年产量可达100万台。2007年生产各类电冰箱40万台,实现销售收入4.13亿元;2008年电冰箱产量达60万台。通过多年的努力,“华宝”、“万事发”品牌已在全国白电市场具有较高的影响力,成为行业内较为活跃的新秀。

  在管理上,从基础抓落实,从学习到实践,不断提高企业管理水平和管理能力,同时重视中高级及基层管理人才的吸收、培养和储备。在完善的组织架构下,以“着眼现在、放眼长远”为原则,组织并推进了一系列有效的管理工作。如:从“5S”管理上升到“7S”管理,到2008年的“9S”管理,同时结合“日清日结”工作,使公司生产过程得到较好的管控和改善。公司以管理为基础,以技术为先导,以人文为根本,加大品牌的推广力度,先后获得“中国家电行业自主创新十大强势品牌”、“中国驰名商标”等荣誉,并于2008年通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,使企业走上了一条持续发展的轨道。公司在满足国内市场需求的同时,积极开拓国际市场,于2008年8月取得对外贸易经营资格。

  公司售后服务遵循“追求客户满意、维护品牌声誉、全程无忧服务”的宗旨,严格遵守《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规及《部分商品修理更换退货责任规定》、《5日内解决用户产品故障处理措施》、《备用机管理办法》等各项规定,同时制定了完善的上门服务、巡回服务等措施,有力地保障了公司售后服务体系的高效运行,确保顾客满意。

  宁波万事发光电科技有限公司在管理上,从基础抓落实,从学习到实践,不断提高企业管理水平和管理能力,同时重视中高级及基层管理人才的吸收、培养和储备。在完善的组织架构下,以“着眼现在、放眼长远”为原则,组织并推进了一系列有效的管理工作。如:从“5S”管理上升到“7S”管理,到2008年的“9S”管理,同时结合“日清日结”工作,使公司生产过程得到较好的管控和改善。公司以管理为基础,以技术为先导,以人文为根本,加大品牌的推广力度。

  公司售后服务遵循“追求客户满意、维护品牌声誉、全程无忧服务”的宗旨,严格遵守《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规及《部分商品修理更换退货责任规定》、《5日内解决用户产品故障处理措施》、《备用机管理办法》等各项规定,同时制定了完善的上门服务、巡回服务等措施,有力地保障了公司售后服务体系的高效运行,确保顾客满意。

  主要产品:WANSFA万事发牌冰箱、冰柜、展示柜

  http://www.wsf-icebox.com  

来源:中国质量网