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鲁泰纺织股份有限公司

打印本稿】 【进入论坛】 【Email推荐】 【关闭窗口 2014年09月19日 16:18

  鲁泰纺织股份有限公司为外商投资股份制企业,A、B股上市公司,是鲁泰集团的母公司,拥有33个生产工厂,下设10家控股子公司,是全球产量最大的高档色织面料生产商和全球顶级品牌衬衫制造商。

  鲁泰公司现有总资产84.1亿元,净资产64.1亿元,纱锭65万枚,线锭8.4万枚;年产色织面料18900万米、匹染面料8000万米、衬衣2000万件。2012年,全年实现营业收入59亿元,出口创汇7.02亿美元;2013年,全年实现营业收入64.8亿元,出口创汇7.7亿美元,继续保持增长趋势,名列全国色织行业前茅。

鲁泰纺织股份有限公司

  公司衬衫、色织面料、高支高密纯棉坯布、精梳纱线四个产品先后荣获“中国名牌”称号,“80支、100支纯棉色织面料”产品分别获得“出口商品免验”资格,公司被认定为国家企业技术中心、国家级实验室和高新技术企业,获得国家科技进步二等奖两项。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“中华慈善事业突出贡献奖”、“国家职业卫生示范企业”、首届“山东省省长质量奖”、“全国纺织工业先进集体”、“中国两化融合突出贡献企业”、“中国纺织品牌文化50强”、“全国纺织行业管理创新成果大奖”、“第八届中国企业教育先进单位百强”、“中国棉纺织行业竞争力20强”、“全国纺织企业思想政治工作创新奖”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“全国纺织行业质量奖”、“全国纺织精神文明建设示范基地”、“全国纺织行业两化融合标杆企业”、“中国企业质量信用AAA级企业”、“全国纺织行业先进党建工作示范企业”、改革开放35周年“企业文化竞争力三十强单位”、“全国质量文化标杆单位”、“全国质量奖”等荣誉称号。

鲁泰纺织股份有限公司

  公司主要产品介绍

  纱线:

  为织造更优质的面料,鲁泰公司纱线事业部引进了最先进的密实纺(ComforSpin)技术,选用优质的原料,增强了纱线品质、降低了加工成本并提高了成品质量,所生产的40支至400支高支精梳纯棉、混纺纱线,适用于高档机织和针织面料。纱线质量全部达到乌斯特25%水平,部分达到5%的水平。用这种纱织成的织物比用普通纱织成的织物布面更光洁。

  高档色织面料:

  鲁泰纺织股份有限公司目前为世界最大高档色织衬衫面料生产基地,年产量为18900万米,产品具有很大的市场竞争优势。因与印染布相比,色织布具有条纹组织清晰、染色牢度强、品种变化丰富、附加值较高的特点,色织面料的市场需求不断上升。为充分满足市场需求,公司产品品种不断增加,形成了以纯棉紧密纺纱、LT?AM整理技术为主线的28个系列、近几十万个规格的产品体系。工艺控制和先进信息技术相结合,大大提高了产品和服务的效率和质量。依靠世界一流的生产设备和一流的生产技术,以及先进的管理手段,公司的产品已达到世界领先水平,产品远销美国、加拿大、德国、法国、意大利、西班牙、日本、马来西亚、南非等30多个国家和地区。与美国的OXFORD、POLO、PVH、英国的M&S、BURBERRY以及日本伊藤忠、丸红等世界著名公司建立了长期的业务关系,国内的多家知名专业服装生产商是公司内销的长期合作伙伴。

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  高档匹染坯布:

  公司采用自产的新疆长绒棉和美国的PM棉为原料,引进世界一流的瑞士COM超精纺纺纱设备及全程的织布设备,生产40支至200支纯棉坯布。利用所纺出的200支合股高支纱,成功开发了以纯棉200支为代表的高支高密系列坯布,现在共开发出小提花、斜纹、平纹等30多品种产品。为改变中国纺织品出口品种单一、产品档次低的现象迈出关键的一步。在全国棉纺织、印染、色织产品开发年会上,公司报送的样品连续三年全部荣获优秀设计奖和优秀创新奖;产品销往全国20多个省市,出口日本、美国、英国、意大利等30多个国家和地区。

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  衬衫:

  鲁泰纺织股份有限公司拥有7个制衣工厂,年产衬衫2000万件,产品出口美国、意大利、法国、英国、日本、韩国、阿联酋等30多个国家和地区。公司依靠从棉花种植、纺纱、漂染、织布、整理到成衣一条龙生产的优势,在短短的几年内迅速占领了相对稳定的市场。衬衫是公司主导服装产品,其不论从产品工艺、质量还是款式设计开发等,都处于国内外同行业领先水平,尤其在面料花型变化上,公司具有其它服装生产厂家不可比拟的优势。公司衬衫产品在多项产品质量专业评比中荣获大奖,以鲁泰高档色织面料为生产原料的“鲁泰格蕾芬”衬衫,以面料新颖、款式时尚、做工精细赢得了世界各地客户的青睐。

质量工作经验业绩

  公司围绕顾客需求,建立从质量预控、过程质量控制、质量提升的全方位质量管控策略。

  1.落实质量安全主体责任:建立质量安全责任制,明确公司高层领导对质量安全负首要责任、质量主管对质量安全负直接责任。严格实施岗位质量规范与质量考核制度,质量安全“一票否决”。严格执行重大质量事故报告及应急处理制度,健全产品质量追溯体系,承担质量损害赔偿责任。

  2.产品质量安全风险管理:公司产品的主要质量安全风险来自甲醛、pH值、异味等,为此公司建立了重大质量事故报告制度和产品伤害监测制度,加强对重点产品、过程的质量安全风险的监测和分析评估,对质量风险及时预警,对重大质量安全隐患及时提出处置措施,切实做到质量安全风险早发现、早研判、早预警、早处置。

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  纺织产品在印染和后整理等过程中要加入各种染料和化学药剂,当有害物质残留在纺织品上并达到一定的量时,就会对人的皮肤乃至身体健康造成危害。如纺织品上的PH值过高,不仅会对皮肤产生刺激,还可能使皮肤受到病菌的侵害。纺织品的染色牢度不佳时,染料会从纺织品转移到皮肤上,在细菌的生物催化作用下,皮肤上粘有的染料可能发生还原反应,从而诱发癌症或引起过敏。

  公司从浆料到染化料、助剂的选用都进行优化选择,分析化学成分及添加后可能产生的物质、效果,做到无毒、无害。产品的绿色生态指标更是得到公司决策层的高度重视,在指标控制方面比客户要求更严,如甲醛含量客户大多要求75PPM,公司一般不允许超过50PPM,并成功推出无甲醛免烫技术;PH值环保标准大多要求4.0-8.5,客户则多数要求5-8,公司考虑面料受空气氧化的因素放置时间长了有偏高的趋势,要求在5-7之间,不允许超过7.5;染色牢度控制方面,公司与国际顶尖化工公司瑞士科莱恩、德国巴斯夫、瑞士亨斯迈等合作研究,合理选用配伍性好的进口染料,染色牢度要求均比客户要求高半级,严于通行的国际标准,这些都赢得了高端客户的美誉。

  3.持续提升公司质量管理水平:公司产品在严格执行国家标准的基础上,执行ISO、美国AATCC/ASTM、日本JIS、英国M&S等纺织领域最具权威性的标准,并不断完善、补充、改进。由于在产品质量标准实施方面的优异表现,公司主持或参与GB/T2660-2008《衬衫》标准、GB/T398-2008《棉本色纱线》等15项国家和行业标准的制定和修订工作,同时与顾客共同制定顾客标准226个,获得BURBERRY、UNIQLO、TAL、M&S等高端顾客的认可。使公司不仅走在了全球高端色织面料市场的前列,而且也为今后在该领域的竞争中占据了有利位置。

  公司建立健全质量管理体系,质量控制点贯穿整个生产线,从纺纱到衬衫制作设立7个关键质量控制点,生产的每一个过程、每一道工序、每一个环节,都有具体的详细要求和明确的记录,运用科学的统计分析方法确保过程质量的控制,不合格产品绝不放行,为产品的高质量提供了根本的保证。

鲁泰纺织股份有限公司

  公司现有恒温恒湿标准试验室4个,具备国际乌斯特检验水平。公司面料检测中心通过CNAS国家实验室认可,具有全面的色织面料品质检测能力,出具的检测结果可实现“一份报告,全球通行”。

  2007年,公司产品纯棉100支色织面料荣获国家“出口商品免验”认证,成为山东省第一家获得出口免验资格的纺织企业,标志着公司产品的质量赢得了国家的最高认可,获得了国家对出口企业产品质量和企业信誉的最高褒奖;2013年,纯棉80支色织面料又获得国家“出口商品免验”认证。鲁泰公司荣获“全国质量奖”,成为全国纺织行业唯一获此殊荣的企业。2014年,鲁泰公司荣获“全国工业大奖”,代表了中国工业发展的最高水平。

  4.选用优质原料、引进先进设备、研发新产品,持续保证产品高品质:为了保证原料的高品质,从2002年起,公司就开始在新疆种植长绒棉,公司联合农业科研部门,培育出了长度在38.5mm以上的特级长绒棉——丰海棉,目前长绒棉种植面积已达15万亩,占公司需求的一半以上。

  公司在发展过程中一直保持设备的领先优势,现在公司使用的COM纺纱设备、无梭织机、染色设备、整理设备及制衣设备都是国际一流水平的设备,并成功改造升级了卡摩赛络集聚纺设备和技术,研究开发了一系列高支、超高支纯棉和多组分纱线,使卡摩纺纱强度比普通纱高15%~20%、毛羽减少50%~70%;投资4000多万元引进的国际领先水平的全自动穿经设备,过去人工穿一个织轴要用12个小时左右,而现在自动穿经机仅需不到1小时,大大降低了员工劳动强度,提高了生产效率,以更快的交期赢得了更好的信誉。这为公司生产高质量、高档次的产品提供了基础保证。

  鲁泰公司依靠科技创新,加大自主创新能力建设,建立了基于外部的政产学研的“四位一体”的创新平台与基于内部生产、品管、研发、设计、营销“五位一体”的研发模式来提升品牌科技含量与企业新产品、新工艺和新技术的开发能力。逐步建立了内外并重、产学研相结合的创新网络。2009年,公司在原技术研发中心的基础上组建鲁泰纺织服装工程研究院;2010年,公司与山东理工大学合作成立鲁泰纺织服装学院,与国际知名高校合作开办MBA班,不断完善人才的培养措施;先后与青岛大学、东华大学、理工大学等建立了合作关系,选派优秀员工到高校深造;邀请国内外专家来公司进行学术交流。

  近年来,鲁泰成功开发了600多项新技术、新产品。33项产品通过山东省科技厅鉴定,其中国际领先8项,国际先进21项。获得国家、省部级奖励27项。承担国家科技支撑计划1项,国家863计划1项,国家技术中心创新能力建设专项1项、国家重大科技成果转化专项1项、国家火炬计划1项、重点新产品3项。目前,公司共有受理专利171项,授权专利114项,主持和参与制定的标准16个,其中国家标准3个,现在鲁泰高档色织面料和高档衬衫继续在国际市场上保持技术领先优势。同时,公司及时将技术优势应用于产品制造,如:

  1)“超高支纯棉面料加工关键技术及其产业化”项目:采用世界最先进的瑞士立达K44纺纱设备和COM纺生产工艺,运用新疆棉的长、埃及棉的细、美国棉的强,形成如下竞争优势:(1)在行业内最早提出并成功开发细度达1.9tex/300英支超高支纯棉色织面料,使单纱截面内纤维根数达到15根左右,突破了30根的成纱极限理论;(2)系统研究了液氨整理对棉纤维微观结构和宏观性能的影响,实现了液氨整理对超高支纯棉面料预处理的工程应用。该技术获得2008年度国家科技进步二等奖,实现了中国纺织“30年进步60纱支”的跨越。

  2)“无缝衬衫”项目:公司于2008年携手意大利著名缝纫设备生产商,选用杜邦CPU新型高强环保粘合材料,用热融粘贴技术,在全球首次成功开发出具有抗皱、免烫功能的无缝线纯棉衬衫。该产品不但接缝强力高于线缝强力,而且接缝处无正反面之分,可两面穿着,整体效果好,立体感强,水洗100次不变形。该技术缩减了60%的工艺流程和减少了50%的设备种类,丰富了公司高级款式定制的种类,堪称世界制衣史上的一次技术革命。该技术生产的衬衫一经推出,国内外客户立即表现出浓厚的兴趣,印度客户Blue Blend(Blue Blend的终端客户为Aivind Life Stvle Biands Limited)已与公司签订了三年的订单协议,德国Hugo Boss也已下发批量订单。该产品获得“2010年山东省科技进步一等奖”;“2010年山东工业设计大奖赛金奖”;“2012年中国创新设计红星奖”。

  5.为顾客提供优质服务,确保质量要求真实有效:公司利用自已的优质长绒棉原料保障和先进的生产和检测设备优势,进行产业链深加工。过程产品纱线100%用于面料生产,承接的衬衫加工订单也全部选用自产面料,从而形成了优质棉花——优质纱线——优质面料——优质衬衫——顾客忠诚的良性循环。

  为满足各国各地区的要求,公司专门成立客户服务小组,包括客户要求质量评审,客户反馈协调处理等。在客户要求质量评审方面,公司技术人员给予合理化指导,“千标准万标准,客户是标准”客户是产品好坏的最后裁判,这也是公司品质检验人员的检验法则。

  同时,客户服务小组利用ERP信息系统,编制“客户反馈处理系统”,及时调查客户反馈质量问题,最短时间内回复客户。并对客户的投诉和建议,及时通知相关设计、生产工厂和部门,后续订单避免质量问题的叠次发生,制订纠正和预防措施,落实相关责任,不断提高公司产品的质量和客户的满意度,满足了不同国家标准和客户标准的需求。

质量诚信体系建设

  鲁泰在发展过程中,一直将制度建设作为公司的基础管理工作来抓,早在1995年公司就在全国纺织行业率先通过了ISO9000质量管理体系认证,其后又陆续通过了ISO14000、OHSAS18000、SA8000等管理体系的认证,使公司的生产经营、环境保护、资源节约、员工权益、企业文化建设都有相应的制度体系作保障。

  1.卓越绩效模式实施:为全面提升管理水平,努力促使公司管理迈向世界先进行列,2007年公司以追求卓越为目标,在管理中全面导入GB/T19580《卓越绩效评价准则》。该管理模式以企业文化为发展方向,以顾客和市场为导向,通过战略制定,确立战略和战略目标,通过战略部署,将战略和战略目标转化为实施计划及相关的关键绩效指标,利用资源,在具有竞争优势的主要过程中全面实施,取得良好的经营结果。

  2.企业文化系统提炼:公司面对国际国内形势,行业发展趋势,在继承20多年文化积淀的基础上,重新对公司理念梳理,从总经理到一线员工,发放调查问卷8227份,员工参与率达41%。经过反复筛选提炼,采用头脑风暴、亲和图、主成分分析等工具方法,最终确定了符合行业特点、公司实际和代表广大员工意愿的使命、愿景和价值观。新确立的使命“创造财富、奉献社会、衣锦四海、经纬天下”,愿景“世界一流、百年鲁泰”,价值观“以人为本、严谨科学、顾客导向、诚信共赢”。

  3.战略规划实施:通过实施卓越绩效,公司发展由生产计划引领转为战略规划引领,公司每年开展制定3年滚动式战略规划和年度分解计划工作,8个部门制定了战略子规划,27个部门制定了年度计划,形成了4个战略管理流程。公司设立了战略管理部,负责组织战略制定,各部门承担与其职能相关的战略数据和信息的收集、分析工作,制定了《战略信息收集与分析管理流程》、《战略制定流程》、《战略部署流程》以及《战略跟踪与调整流程》,构建了一体化战略管理体系,确保公司战略管理全过程的系统化、规范化运作。

  4.顾客和市场是企业赖以生存和发展的源泉:通过实施卓越绩效,公司从关注产品质量转为关注以顾客和市场为龙头的经营“大质量”,针对面料和衬衣两大产品,从五大细分市场(面料国内、外市场,衬衣国内、外市场,自主品牌市场)中层层确定目标顾客群。公司成立市场科,持续寻求新的目标市场机会,持续开展对目标市场顾客需求和期望的了解,为公司战略制定和调整提供依据,公司营销部门随时将顾客相关信息以邮件、会议等方式传递到相关职能部门,并要求限期落实。研发部门在新产品开发过程中,运用QFD将顾客需求转化成产品质量要求、生产工艺要求和技术创新要求项目;营销部门将顾客需求转化成服务质量要求,完善《顾客关系管理流程》、策划市场开发推广语和其他业务的开发等方面。

  公司成立售后服务部门,建立沟通渠道,在四个主要目标市场对开发成功的顾客实施差异化关系管理办法,依据对公司利润贡献程度等因素对顾客进行评级,按得分高低划分为战略顾客、重要顾客、一般顾客,制定了差异化销售政策和管理办法。对于战略顾客与重要顾客,公司安排专人提供一对一服务,并通过高层互访、合作开发、签署长期供货与服务协议等形式加强彼此了解与相互依存,自2012年开始,公司在主营业务四个细分市场系统推进基于“营销漏斗模型”的顾客关系,建立、维护、升级的顾客生命周期管理模式,不断赢得顾客、满足并超越其期望、提高其忠诚度。

  公司在色织面料国内、外市场主要竞争对手均为江苏联发纺织股份有限公司;衬衫加工国外市场主要竞争对手为广东溢达纺织有限公司、印度尼西亚PT METRO、香港联业制衣有限公司,衬衫加工国内市场主要竞争对手为温州豹子头制衣有限公司、广州枫润服装有限公司。公司通过对比分析,将公司关键绩效预测结果与主要竞争对手的预测结果比较,与公司历史数据和目标值比较,与主要标杆的比较侧重在销售网络、效率、信息化等方面。

  5.管理制度系统梳理:围绕公司战略规划,对公司生产运营全过程重新进行过程识别、过程要求确定、过程设计、过程实施和过程改进,共识别梳理出20个大过程,对每一个过程,围绕股东、顾客、员工、社会、供应商和合作伙伴等五大利益相关方的关注点,将相关方的要求转化为1—5个关键绩效指标,围绕这些指标,形成上百个支持性流程,每个流程生成1-3个过程绩效指标,所有指标落实到责任部门,做到“过程支持战略,指标层层分解”,信息化建设紧跟流程梳理,在流程中体现信息化内容,从而满足公司快速发展的需要。

  “编写适宜的制度并确保有效运行”一直是公司在制度建设方面的出发点和落脚点。公司通过开展部门审核、专项审核和日常监督检查,对管理制度体系进行全面维护,及时召开有公司领导参加的总结会,审核和检查结果与各部门负责人及部门绩效挂钩,确保公司管理体系的有效性和适应性。

  6.测量系统构建:基于战略,建立绩效指标测量、分析、评价和改进系统,公司绩效指标分为28个公司业绩指标、68个战略指标、177个关键过程和流程指标及292个部门指标;确定了测量的对象、方法、周期和部门,并及时分析和评价;再运用公司级管理改进、技术改进、QC、提案、TPM、6S和日常纠正和预防措施,解决工作中的瓶颈;并从中抽出关键指标作为考核指标,形成公司的绩效指标考核系统。

  公司形成常规机制,定期识别管理流程的改进空间,如根据组织战略规划的发展,调整工作流程和重点,重新确定过程控制指标;根据对效率指标的测量结果,找到改进点,实施优化和改进;根据内外审结果等寻求改进点;收集管理改进建议意见,发现改进点等。

  卓越绩效管理模式的全面引进和实施,大大提高了公司的管理效率。在追求卓越的指引下,公司各项管理制度和工作形成了在执行中规范、在改进中升华的良性循环。

企业质量诚信承诺

  为弘扬“和谐包容、智慧诚信、务实创新”的精神,推动企业信用体系建设的健康发展,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。本企业作出以下诚信承诺:

  1.承诺严格按照国家有关法律、法规合法经营,保证经营合法、安全、有效的产品,重合同,守信用。

  2.承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售,发现假冒伪劣品后,及时向有关部门举报。

  3.承诺诚信经营,文明服务,维护消费者合法权益。

  4.承诺自觉接受社会、群众、新闻舆论的监督检查。

  5.承诺积极参与企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理规章制度,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。

  主要产品:LT·GRFF(鲁泰·格蕾芬)纱线、色织布、衬衫

  企业网址:http://www.lttc.com.cn

来源:中国质量网