广东东菱电源科技有限公司

广东东菱电源科技有限公司成立于2009年，主营LED驱动电源业务，是一家集LED电子技术研发、LED电源制造、销售、服务于一体的高新科技企业，总部位于中山市横栏镇。

经过东菱人十多年的辛勤耕耘，现有员工600余人，独资兴建的现代化标准厂房50000余平方米，各式LED驱动电源生产线16条，各类LED电子技术研发、测试设备一千余台。

创新是企业的灵魂，东菱电源立足于照明用LED驱动电源领域，始终秉持专一、专业、专注的工匠精神，致力于为LED照明行业提供更为优质、可靠及高效节能的驱动电源产品。

自成立以来，东菱投入数千万元的资金，建立创新技术研究中心、可靠性验证中心、辐射和传导实验室，吸引数十名多名具有多年LED电源开发经验的资深工程师加入东菱，共同构建东菱的技术团队，为东菱电源凝聚了深厚的技术底蕴和研发实力，东菱电源先后获得广东省工程技术研究中心、中山市企业技术中心、广东省高新技术企业等荣誉称号。

凭借丰富的开发经验，雄厚的技术实力，东菱电源获得各项专利技术近百件，这些专利技术90%应用于商业产品之上，先后推出大功率户外道路照明电源、智慧照明电源、工业/特种照明电源、植物照明/场馆照明电源等七十多款高效稳定的LED驱动电源产品，为LED照明企业提供更多具有超高性价比和市场竞争力的产品选择，极大降低了LED照明灯具的成本。

自2012年以来，东菱电源陆续布局国内外营销网络，建立拥有60余人的精英销售团队，在全国二十多个城市建立直营店或销售网点，为客户提供更为快捷高效的服务，逐步确立“东菱电源”的品牌知名度和市场美誉度。

“成为照明电源行业全球前三”是东菱电源不懈奋斗的目标，回望过去的十余年，东菱人用勤劳和智慧让企业在瞬息万变的市场竞争中站稳脚跟。展望未来，东菱人将始终保持奋发图强、砥砺前行的创业精神，居安思危、艰苦奋斗，用良好的经营业绩、一流的产品、技术、服务回馈社会。

为构建诚信经营、公平竞争的市场环境加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，该企业向社会郑重承诺：

一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人民群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。

二、严铭灌守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严络执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣，欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其他企业合法权益。

三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善测量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料、生产过程、产品出厂和储存销售全过程的质量控制。

四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追湖体系，及时解决消费者的质量投诉，自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。该公司严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。

广东东菱电源科技有限公司自建立之初即高度重视产品质量，视产品质量为公司在行业的立足之本、公司服务客户的首要原则，制定了“以顾客为中心，提供优质服务；以品牌为战略，坚持创新发展”的质量方针，将以客户为中心的质量管控贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等全过程，并依靠制度体系、人才资源及硬件设施的保障，确保了产品品质的持续稳定性。特别在产品设计与验证方面，投入巨资引进行业先进技术、高端精密测试仪器、设备，建立环境可靠性验证实验室、安规实验室、材料分析实验室。并建立了完善的验证流程与标准，产品相继通过CCC、FCC、CB、PSE、TUV、CE、SAA、UL、C-tick、BIS等国内外多项产品认证。借助先进的技术设备、完善的控制体系、稳定的产品质量，逐步确定在行业的领先优势。

广东东菱电源科技有限公司已通过ISO9001:2015体系认证，并严格按照管理体系的要求，从订单计划、采购供应、产品生产、制程品质管控、产品交付以及产品售后的全供应链业务流程实行精细化管理，并以客户提出的品质要求为基础，建立了完善的产品质量控制体系，保证产品质量的优质、稳定。东菱电源产品不仅取得了国内CCC强制认证的证书，还通过了UL、TUV、CE、SAA、CB等多国安全认证。

东菱电源建立了完善的产品质量控制体系，围绕客户满意度、过程直通率、产品准时交付率、售后故障率等指标构建了有效的总体质量目标体系。东菱电源将质量控制目标和理念贯穿于该公司研发、采购、生产、仓储、销售等各环节，并制定了《目标与实现策划管理程序》、《设计与开发控制程序》、《生产过程控制程序》、《检验控制程序》、《不合格品控制程序》、《产品识别与追溯管理程序》、《有害物质控制程序》、《仓储管理程序》《诚信管理办法》等系统流程制度。同时，东菱电源还建立了将制程品质、生产效率、交付能力以及成本管控指标与个人月度薪酬激励挂钩的多维度KPI绩效管理体系，从而在制度建立、过程执行及控制反馈等前、中、后端环节有效保证产品的质量稳定性。

质量控制措施方面公司从产品设计、材料选型、供应商选用、进料检验、生产过程、成品检验都建立了完善的流程、标准。并运用现代化的管理系统使其数据化及可追溯性。