为落实集团公司煤炭产业高质量发展要求，按照集团公司“质量月”统一部署安排，进一步提升检测能力与服务水平，选煤质量管理中心于2025年9月开展了以“加强全面质量管理 持续擦亮‘阳优’品牌”为主题的“质量月”活动。本次活动旨在强化全员质量意识、规范检测流程、提高数据准确性与可靠性。
一、活动目标
1、强化质量第一理念，提升全员质量意识
2、检查完善质量管理体系，消除质量隐患
3、精研业务强服务，以训促学提技能
4、通过大数据分析，提高检测数据的准确性，确保超差率≤15.0%
5、主动出击、服务用户，减少质量纠纷，确保客户投诉率≤2‰
二、活动内容
1、精心组织，全面动员，营造浓厚质量氛围。
图为宣讲员到新景公司一线生产队组宣讲煤质管理重要性
图为一矿站、一矿共同制定活动方案，明确活动目标。
图为二矿站在井口发放质量月活动宣传单
图为七元站、七元公司共同制定活动方案，明确活动内容和分工。
图为景福站深入现场开展质量宣传活动
图为开元站进行质量宣贯工作，进行煤样要求的讲解
2、进行质量培训与宣贯，提升全员质量意识。
（1）强化教育培训，组织全员学习采制化国家标准GB/T 474、GB/T 475、GB/T 212等和中心各项质量管理制度，切实提升了职工对理论水平和实操能力，中心内部采制化培训开展28次。
图为平舒站化验员进行碳氢仪使用规范培训。
（2）中心组织业务骨干深入选煤厂对检测人员进行企标《矿井煤质技术检查规范》培训。重点对采样原理、标准、注意事项进行了理论讲解、通过案例分析和现场示范相结合的方式，深入浅出地向参训人员讲授了专业知识和实操技巧，中心对选煤厂开展培训16次。
图为一矿站技术主管正在讲解企标《矿井煤质技术检查规范》。
图为新景站技术能手正在讲解棋盘法取全水分要点。
（3）开展质量案例分析讨论会，分享典型问题及改进措施。
图为二矿站与技检室对二矿选煤厂进行采样标准、用户质量反馈案例分析。
3、检查完善质量检测环节，消除质量隐患。中心对一矿、二矿、新景选煤厂现场督查4次，对前期问题“回头看”，完成整改5条，还存在煤样管理不规范、数据处理不准确、设备药品管理不符合要求、操作过程不规范共五项影响检测结果准确性的问题。 对未整改问题，一是进行分析并制定措施，二是到选煤厂开展相关培训，三是要求选煤厂认真执行企标《矿井煤质技术检查规范》。
图为中心督查新景选煤厂洗末煤皮带采样调查过程。
技术比武提素质。组织完成集团公司选煤质量系统采制样工技术比武，激发了员工学习质量知识、钻研业务技能的积极性，营造“比、学、赶、超”的良好风气，不断提高专业技能水平，奠定选煤质量管理中心高质量发展具备专业人才力量基础。
图为2025年集团采制样工技术比武现场。
5、为华阳股份获两项“国字号”荣誉并进行宣传。通过多种途径，《中国质量网》、《华阳电视》、《华阳科技》等媒体对“质量月”活动进行广泛宣传报道，总计内外部新闻报道3篇。
6、提高检测数据的准确性，缩小双方检测误差。
中心9月与10家用户比对216批，超差12批，超差率5.6%，完成≤15.0%的高质量发展要求。
通过大数据比对发现，全水分检测，华电集团处于最高，1-8月比中心全部偏高，加权平均偏高0.6%；其次是华能集团，1-8月比中心全部偏高，加权平均偏高0.2%；国家能源比中心2个月偏高、5个月偏低，加权平均偏高0.1%；河北建投较符合逻辑性，比中心4个月偏高、4个月偏低，加权平均偏高0.1%；对全水分偏高影响发热量的问题已通报销售公司反馈用户进行自查分析。
图为中心与销售公司、上安电厂针对检测误差难题进行技术交流
7、主动出击、服务用户
（1）主动走访鞍钢股份集团，从实验室管理体系、采制化操作等方面进行了研讨交流，提出四项改进措施，缩小双方质数量检测误差。
图为中心与鞍钢股份技术人员针对洗末煤全硫检测误差进行深入交流。
（2）主动走访调研黄台电厂，对开元矿9月16日49车3320吨与用户机采煤样分样检测，用户检测7.1%，调查组机采分样检测5.2%，同一煤样检测，黄台比调查组偏高1.9%；1-8月，全水分检测全月加权，黄台比集团全部偏高，累计偏高1.1%。在技术交流时，已与电厂相关负责人提出全水分比中心偏高影响发热量的问题。
三、活动成效
图为中心调查组人员在黄台电厂查看煤台喷水除尘对全水分的影响。
活动成效1、本月中心检测商品煤共1862批，报告合格率100%，未发生追回情况。
2、本月中心抽查煤样共计128次，抽检率5.7%，中心内部抽检煤样合格率100%，完成≥98%的质量目标。
3、本月中心与10家用户比对216批，超差12批，超差率5.6%，完成中心高质量发展≤15.0%的要求。
“阳优”牌动力用煤、冶金用煤、化工用煤获评全国行业质量领先企业和全国“质量月”质量诚信倡议企业荣誉称号。
图为山西省市场监督管理局对集团商品煤质量抽查，抽检结果全部合格。
本次质量月活动不仅提升了中心质量检测整体水平，也为今后的质量管理工作奠定了坚实基础。我们将以此次活动为契机，建立质量改进长效机制，持续推动检测质量与服务水平的提升，切实维护擦亮“阳优”品牌。
（责任编辑：佟明彪）
