在质量月期间，中建三局西北公司第二分公司积极行动，开展了一系列丰富多彩且富有成效的活动，为提升工程质量、强化质量意识、促进企业高质量发展注入了强大动力。
一、承办质量月启动会及观摩会，树立行业标杆
分公司西安航空职业技术学院项目承办了陕西省暨西安市住建领域“质量月”启动仪式暨质量观摩会，渭南公共卫生中心项目承办渭南市“质量月”启动仪式暨质量观摩会。
在活动中，分公司精心筹备，向各界展示了在工程质量管理方面的先进理念、创新技术和优秀实践成果。现场展示区亮点纷呈，包括先进的施工工艺样板、精细化的质量管理流程以及智能化的质量监控系统等，吸引了众多行业专家、同行企业代表和政府相关部门人员前来参观交流。通过承办这些高规格的活动，公司不仅在区域内树立了良好的企业形象，更为推动整个建筑行业的质量提升起到了积极的示范引领作用。
二、质量献言献策，汇聚众智促发展
为充分调动员工参与质量管理的积极性和创造性，公司开展了质量献言献策活动，共收集到40项宝贵建议。员工们从施工过程中的实际问题出发，围绕质量控制、工艺改进、材料选用等方面提出了许多具有针对性和可操作性的想法。这些建议经过整理和评估后，将逐步应用到实际工作中，为进一步优化质量管理体系、提高工程质量提供了有力的智力支持。
三、开展质量检查活动，确保工程质量过硬
分公司积极开展质量飞检和专项检查活动，成立了专业的检查小组，深入各个项目施工现场，对工程质量进行全面细致的检查。检查内容涵盖了工程实体质量、实测实量、工程资料、人员履职、质量专项治理等多个方面。对于检查中发现的问题，当场下达整改通知书，明确整改责任人及整改期限，确保问题得到及时有效的解决。通过持续的质量检查活动，强化了项目管理人员和施工人员的质量意识，有效杜绝了质量隐患，保障了工程建设的顺利进行。
四、提升交付质量，加强维保管理
为确保工程项目交付后的质量稳定，公司组织召开了维保专题会。会议对已交付项目的维保情况进行了总结分析，梳理了维保过程中遇到的困难，需要解决的问题，对分公司维保管理的意见和建议做了激烈讨论交流。此项活动进一步明确了维保工作的流程和标准，加强了与业主的沟通协调，建立了快速响应的维保机制。通过加强维保工作，提高了业主的满意度，为公司赢得了良好的口碑。
五、开展知识竞赛，激发质量创新活力
举办质量知识竞赛，吸引了来自各个项目的众多员工参与。竞赛内容涵盖了质量管理法律法规、标准规范、施工工艺等方面的知识。通过竞赛的形式，激发了员工学习质量知识的热情，提高了员工的质量素养和业务能力。在竞赛过程中，参赛选手们积极抢答，展现出了扎实的专业知识和团队协作精神，现场气氛热烈。
六、回归质量本质，聚焦主体质量
以钢筋工程为载体，在浐灞港务片区3个主体阶段项目，开展班组质量比武劳动竞赛。参赛队伍分为墙柱钢筋组与梁板钢筋组，在新作业面完成后邀请分公司各部门、项目经理、总工、质量总监等为评委，对墙柱钢筋组与梁板钢筋组分别进行打分排名。现场检查结束后，在会议室进行问题反馈，并开展钢筋专项培训。
七、班子讲质量，强化质量引领作用
分公司和项目班子成员积极参与“班子讲质量”活动，为员工们讲授质量管理知识和经验。班子成员们结合自身的工作经历和公司的实际情况，从质量战略规划、质量文化建设、质量管理体系运行等方面进行了深入浅出的讲解。通过与员工面对面的交流互动，解答了员工在工作中遇到的质量问题和困惑，使员工们更加深刻地认识到质量工作的重要性，明确了自身在质量管理中的职责和使命。
分公司各项目也在质量月开展了丰富多彩的各项活动。
中建三局西北公司第二分公司通过本次质量月系列活动的开展，在公司内部营造了浓厚的质量氛围，提升了员工的质量意识和业务水平，进一步完善了质量管理体系。未来，公司将继续秉承“质量至上”的理念，不断创新质量管理方式方法，为打造更多优质工程、推动建筑行业高质量发展贡献力量。
（责任编辑：佟明彪）
