加压奋战三季度 全力决胜下半年 大连检验检测认证集团召开2024年半年工作会议

　　为持续推进党纪学习教育，全面落实市委市政府关于国企深化改革提升的决策部署和市国资委党委的有关工作安排，7月13日，大连检验检测认证集团有限公司（以下简称集团）召开2024年半年工作会议，提前吹响了完成全年任务的冲锋号，号召和发动集团各级领导干部昂扬斗志，切实扛起肩上的目标、责任和使命，带动全体员工凝聚共识、汇聚力量，加压奋战三季度，全力决胜下半年。

　　集团党委书记、董事长卫旭峰出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、董事、工会主席梁冰晗主持。集团各系统领导对各自分管工作上半年存在的问题和差距进行了总结，对下一步工作进行了安排。卫旭峰代表集团签发了2024年三季度工作调度令。调度令对集团三季度完成的指标任务进行了明确和部署，对各子公司三季度经营任务指标进行了细化，各子公司负责人作了表态发言。集团中层助理级以上领导干部和各子公司中层干部参加了会议。 

　　会议指出 

　　今年上半年，在市委市政府以及市国资委党委的坚强领导下，集团党委团结带领全体干部员工锐意改革、攻坚克难，在科技创新驱动、市场一体化服务、改革深化提升、精益管理、社会公益保障、党建组织监督等方面取得了一定成绩，为打好打赢攻坚之年攻坚之战奠定了坚实基础。 

　　会议认为 

　　在看到成绩的同时，必须对集团经营发展所面临的严峻形势保持清醒的认识，特别是要下决心着力解决员工思想作风有待提升、执行力不高、现金流不足、科技创新速度与发展要求比差距较大、企业管理还不能完全适应市场变化等问题。集团上下务必要进一步统一思想，抢抓机遇，切实增强责任感、紧迫感，坚定自信、把握主动，找差距、补短板、促提升，直面挑战，迎难而上，在三季度超常规推动各项工作再落实，确保圆满完成全年经营改革发展任务。 

　　会议强调 

　　三季度集团各级领导干部要立足关键时期，突出“市场”和“现场”，全面落实于调度令、服务于调度令。一是咬定目标。全年目标以及三季度调度令任务指标的确定是集团发展的内外部环境所迫、是集团高质量持续发展所需、更是各级领导干部担当作为的职责所系，指标任务就是军令状、是承诺书，是集团可持续发展的保障，必须不折不扣坚决完成。二是加强调度。要以三季度调度令确定重点任务，统筹各类资源，强化过程管理，加强各单位之间协同配合，解难题、通堵点，全力攻坚。各子公司要强化调度职能，围绕各自调度令任务清单，定目标、定举措，限期分解落实。三是重点突破。要加快建立健全集团NQI一站式服务中心建设的体制机制，强化集团一体化市场营销；全力做好大连氢能检测中心、国家重点实验室和国家工业锅炉质检中心的验收工作，加快与高校科研院所企业的科研合作以及相关科研成果的消化吸收；继续加强质量与能力提升，全面推进“三体系”建设和信息化建设；重点攻关检验报告出具效率提升的难题，为一线提供更加便捷高效的技术支持；全力推动应收账款回款工作，对应收账款进行“全流程、全节点、精细化、科学化”管控；高效完成战略投资者引进工作，为集团的可持续发展提供资金保障。四是持续变革。管理变革是集团高质量发展的重要支撑，集团各级领导干部和管理者要自觉把管理变革放在突出位置，立足岗位从自己开始，以满足市场和客户的要求为准则，敢于探索，敢于变革，摒弃过去不适宜、不适合的干法、做法、想法，持续推进变革。五是即时激励。要强化绩效的及时性，科学制定并完善调度令的相关即时激励配套政策，把集团改革发展成果即时回馈给勇于拼搏、甘于奉献的集团员工，重点是奋战在业务一线的人员。六是强化约束。集团上下要坚决维护调度令的严肃性和权威性，要切实跟踪执纪，强化监督保障，对“不担当、不作为、慢作为”的领导干部严厉查处。七是守住底线。要坚守安全红线，筑牢质控防线，统筹做好意识形态、信访稳定、机要保密、舆情管控等工作，积极履行国家质量安全保障的社会责任，加快推进公益性平台建设。 

　　会议要求 

　　集团各级党组织、各单位要始终把政治建设放在首位，进一步提高政治能力，牢牢把握正确政治方向；要深度融合党建和生产经营，时刻对标看齐榜样典型，要把他们的先进事迹和优秀表现，作为集团发展思想上的旗帜和标杆、行动上的示范和引领，进一步强化政治担当，全面坚持党的领导加强党的建设。要着重发挥党员领导干部的带头表率作用。进一步强化责任意识，必须以“不达目的不罢休”的决心态度，以“择一事终一生”的执着专注，以“干一行钻一行”的精益求精，持续增强意志力，敢于亮剑，切实拿出干事创业的精气神，身先士卒、以上率下，坚决做到“三重三不两干”：要重沟通，不生嫌隙生合力；要重实践，不留余力添动力；要重结果，不找借口找办法；要脚踩在地上干；要创新担当干，奋力实现攻坚必胜、连战连胜。要着重发挥党组织的战斗堡垒作用。要不断增强各级党组织政治功能和组织功能，发动党组织和党员，影响身边员工，齐心协力，将集团思想建设、文化建设、人才建设、作风建设、法制建设等融入集团治理，确保集团党委的部署在“最后一公里”落地落实，共同完成集团全年目标任务。要着重发挥党员先锋模范作用。要充分发挥党员“走在前、做示范”的先锋模范作用，同时要把在集团三季度冲刺关键期工作中敢于先站出来、勇于先冲上去，把群众带动起来、凝聚起来、组织起来，打开一片新天地、干出一番新事业的榜样选树出来，大力发现各类人才和年轻后备干部，进一步锤炼广大干部员工信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的品质，引导全体员工干在实处、走在前列，在完成重大任务中勇于担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，以先锋模范行为为集团事业争光添彩。要着重发挥全体员工的主人翁作用。要坚持党建带团建，注重人文关怀，改善生产生活环境，继续以职工代表大会为主要形式，以“员工为企业建言献策”为重要载体，充分发动全体员工忠诚担当、爱岗敬业，引导广大员工以企业为家、以企业为事业、以企业为精神信仰，充分调动广大干部员工积极性、主动性和创造性，努力做好集团三季度及下半年各项工作。 

　　会议号召 

　　集团上下要以本次工作会议为契机，紧紧围绕全年任务目标和三季度调度令，以企业的发展为自己的荣耀，坚定信心，强化责任，化压力为动力、转指标为目标，迅速行动，奋力拼搏，全面完成三季度乃至全年的各项任务目标。