近日，2017年汾酒集团春季糖酒会以“把握机遇 创赢未来”为主题的经销商大会在成都环球中心天堂洲际大酒店隆重召开。
汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，吕梁市副市长杨巨才，汾酒集团副董事长、总经理、党委委员、汾酒股份公司董事长谭忠豹，汾阳市委书记武跃飞，汾酒集团党委委员、纪委书记高志武，汾阳市委副书记、市长吴晓东，汾酒集团董事、党委委员、副总经理、发展区公司副董事长杨建峰，汾酒集团董事、党委委员、汾酒股份公司副董事长、总经理、汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟，汾酒集团副总经理刘卫华，杏花村经济技术开发区主任郝耀光，8位公司助理级领导、相关部门负责人及全国各地的经销商朋友、媒体朋友们出席了本次会议。
汾酒集团副董事长、总经理、党委委员，汾酒股份公司董事长谭忠豹作重要讲话，谭总从新时期经济发展形势的高度出发，提出中国白酒将进入“融创发展”的新时代，并体现出五个方面特点，一是要实现以产、供、销为核心的管理体系融合创新发展，二是要实现以文化、品牌、市场为核心的产品体系融合创新发展，三是要实现以价格、渠道、终端为核心的销售体系融合创新发展，四是要实现以厂家、客户、消费者为核心的人文体系融合创新发展，五是要实现以改革、共赢、可持续为核心的价值体系融合创新发展。管理、产品、销售、人文、价值这五大体系的融合创新发展，铺开了汾酒集团全面转型升级的大格局。此外，对汾酒今年融创发展新动能进行三项工作布局，一是以提升效率为目标，抓好核心业务链上机制体制的改革创新，二是以提升服务为目标，抓好营销管理过程中服务，三是以提升活力为目标，抓好营销系统考核激励制度的改革创新。以“融合”的宽广心胸整合优势资源，以“创新”的机制变革激发更大功效，以“融合”+“创新”的战略思维，点燃汾酒集团改革攻坚的新引擎和新动能。
汾酒集团董事、党委委员，汾酒股份公司副董事长、总经理，汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟发表重要讲话，他以“新号角，新机遇”、“新征程，新战役”“新期待，新未来”六个新来展望汾酒打赢改革攻坚战的战斗豪情与战略路径。常总强调汾酒人要把握机遇，完成使命，唯有“实干”二字；要扎实做好价格维护、匠心精神、产品打造、高效运营、品牌发力等方面的工作，打赢价值回归战、市场竞速战、资源聚焦战、售后服务战、消费忠诚战这五大战役。对全体营销人员提出了“变、快、实、好”四个方面要求，希望大家统一思想、只争朝夕、埋头苦干、锻造队伍。同时，号召全体经销商，在互联网经济环境下，要勇于投身转型发展的时代浪潮中，与汾酒一道，同舟共济、携手同行，共同打造“共融、共享、共生、共赢”的新经济生态圈。
汾酒集团市场部部长、酒业发展区股份公司副总经理杨波主持本次大会。
汾酒股份公司总经理助理、竹叶青酒营销公司总经理武爱东进行发言，他紧紧围绕“五个一”，即发扬竹叶青养生文化、抓住健康产业发展风口、延伸厂商共赢平台、成就健康朝阳新伟业、开创清香汾酒大未来等五大方面来阐述未来竹叶青发展思路，竹叶青酒的发展就是要在发扬传统优势的基础上，借助健康意识觉醒和消费市场升级等红利，以品牌定位为统领，整合资源，创新模式，与经销商伙伴深化合作、共建平台，让竹叶青全面走上餐桌，全力开拓新市场！
汾酒销售公司总经理李俊做2017年汾酒销售工作计划，他紧紧围绕“一个核心”、“六个双向策略”讲述了汾酒销售的发展思路，要将拉升增量与培育存量同步进行，解决问题与预防问题同步进行，加快速度与保证质量同步进行，同时，还对市场结构与组织结构、职能划分、区域分级、产品升级、控价模式、激励晋升等方面的改革措施进行了具体讲解。
本次糖酒会经销商大会是在汾酒集团公司签订汾酒改革军令状后的首次厂商大会，改革机遇是历史性的，是转折性的，更是决定性的，改革挑战是毫不迟疑的，是毫无保留的，更是毫无退路的。面对改革，汾酒集团一要靠自己，战袍和武器已经备好，只待英雄儿女创造时势；二要靠市场，广阔天地，金戈铁马，只待轰轰烈烈干一番事业；三要靠伙伴，有多宽广的胸怀，就能成就多壮丽的事业，吸纳一切可以融合的能量，团结一切可以团结的伙伴，在山西省政府、省国资委、吕梁市、汾阳市政府的亲切关怀和大力支持下，汾酒集团这个光荣而团结的集体，一定能带领全国经销商一道，突破自我、开放融合、敢打敢拼、奋发图强，携手同心坚决打赢这场汾酒改革攻坚战！
（责任编辑：李征）
